首先，如果你還沒有看過該系列文章的上篇，請移步這里。在下篇中我要討論的是：為什么我認(rèn)為音視頻會議時長會解構(gòu)，以及由此產(chǎn)生的大好機遇。

上篇文章的內(nèi)容如圖所示：

除此之外，我們還有一個棘手的問題需要解決。當(dāng)然，你可以很快組建一個用戶體驗更好、功能更齊全的會議平臺。但是無論你的屏幕共享效果如何，平臺的音頻和視頻信令處理性能總歸是一塌糊涂，你的客戶會感到失望。做好信號處理需要專業(yè)人士和大量投資，但現(xiàn)在沒有人這樣做。你也如此，這樣只會讓老問題一直困擾客戶：

“抱歉，我聽到自己的回聲了，你能把你的話筒關(guān)掉嗎？不，我還是會聽到自己的聲音……”

我們會發(fā)現(xiàn)自己處于一個牢不可破的惡性循環(huán)中。市場太小，大家不愿意投資，產(chǎn)品質(zhì)量退化，市場也不會增長。我們是否能打破這個循環(huán)呢？

解構(gòu)市場

打破這一周期的根本在于打破市場的垂直模式。我們需要的是獨立于會議平臺供應(yīng)商的技術(shù)公司，他們會專門為應(yīng)用程序進行最新的音頻和視頻信令處理。他們的商業(yè)模式可以出售給新老會議平臺供應(yīng)商。這樣能降低新通信公司進入市場的門檻，開發(fā)新的應(yīng)用程序，使現(xiàn)有市場參與者的產(chǎn)品變得更好，從而擴大市場。

這種方法的好處在于投資回報率是可觀的。比如，如果你開發(fā)出具有實時降噪的強大功能功能、AI驅(qū)動的應(yīng)用，你就可以將其出售給所有主流會議供應(yīng)商。不僅給公司，也可以給教育、醫(yī)療保健，甚至音視頻會議以外的其他市場。現(xiàn)在市場規(guī)模就大到足以證明投資的合理性。但是如何實現(xiàn)呢？