全國上下，疫情出現(xiàn)了反復：約好見面的客戶，取消了；定好的線下活動，被叫停了；本來可以送到學校的神獸，又憋在了家里.....直至今日，在全國范圍內(nèi)每天還是有零星的新冠確診病例，也許未來很長一段時間，疫情的反復會是常態(tài)。

疫情反復之下，對大家的工作、生活、學習等帶來了巨大的沖擊，至今大家也不敢完全放松警惕，畢竟全球的疫情數(shù)據(jù)依舊不容樂觀。

但機遇藏于危機，每一次大波折，都會倒下一批人，也站起來一批人，沒有03年的非典疫情，國內(nèi)的電子商務(wù)也不會發(fā)展如此迅速，成就了阿里、京東等商業(yè)巨頭。

疫情之后，中國各行各業(yè)本來就處于大調(diào)整之中：全民線上化、“一切皆可云”正在發(fā)生。而這次疫情反復，將使調(diào)整的步伐加速，更是提醒我們，行業(yè)模式的改變，勢在必行。

遠程辦公與傳統(tǒng)辦公的相互結(jié)合

受疫情影響，在春節(jié)后開工首周，超過兩億職場人在線辦公。

這也讓遠程辦公這個不算熱門的行業(yè)迅速登上了風口，其中，遠程視頻會議成為強剛需。

封城期間，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了遠程辦公的體驗，大量人群習慣于在家里辦公，甚至推特、Facebook都已宣布遠程辦公將成為常態(tài)。

而疫情反復后，一方面，很多企業(yè)出于抗風險的考慮將選擇搭建遠程辦公平臺。

另一方面，未來將是個個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發(fā)展，比如網(wǎng)紅、自由職業(yè)、自媒體等，他們都不需要傳統(tǒng)的辦公室，云端會議室是他們的溝通平臺。

可以說，遠程辦公時代的到來是一個不可阻擋的過程，是未來工作的重要模式。

線上教育與傳統(tǒng)教育加速融合

疫情期間，很多人已經(jīng)習慣了在家學習，傳統(tǒng)的學習、培訓機構(gòu)也已著手線上轉(zhuǎn)型。我們不鼓吹線上教育一定會替代傳統(tǒng)教育，因為對于特定的群體，目前來說，傳統(tǒng)教育仍然有著天然的優(yōu)勢。

但，疫情的反復也提示教育決策者、經(jīng)營者：未來無論是線上為主，還是為輔，線上教育平臺的搭建已是大勢所趨，線下與線上融合將成未來的常態(tài)。

“新型醫(yī)療“對”傳統(tǒng)醫(yī)療“的逐步替代

醫(yī)療問題的核心，在于醫(yī)療資源的合理分配，在于關(guān)鍵時刻醫(yī)療資源的調(diào)度能力以及醫(yī)療資源的協(xié)同和共享性。

疫情期間無論三甲醫(yī)院、基層醫(yī)院和民營醫(yī)院是否已部署視頻會議系統(tǒng)，通過“云+端”視頻會議解決方案，都能完美實現(xiàn)不同視頻會議系統(tǒng)互聯(lián)互通，并在不同的醫(yī)療場景下，通過與不同終端搭配組合出最貼合場景的功能：例如讓專家遠程會診、應(yīng)急救治和多級醫(yī)院大規(guī)模的遠程示教培訓等，讓醫(yī)療核心工作在云端實現(xiàn)……而經(jīng)歷這一次疫情反復，中國醫(yī)療體系將加速推動改革，新型醫(yī)療行業(yè)解決方案，將加速推廣應(yīng)用。

“線上獲客“與”傳統(tǒng)獲客“的聯(lián)合升級

盡管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經(jīng)歷疫情反復之后，這個習慣還會被深度發(fā)掘及鞏固，與此同時，很多企業(yè)也會發(fā)現(xiàn)“線上獲客”能力的重要性：無論是什么類型的企業(yè)，都必須擁有一種從線上獲客的能力。

傳統(tǒng)的獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等，但是這些模式的主動權(quán)越來越小，而且成本將越來越高。

隨著直播模式的快速普及和價值凸顯，直播營銷無疑成為未來線上營銷的主要模式之一，會與圖文、短視頻、音頻等各種形式成為傳統(tǒng)營銷的一種升級，為企業(yè)創(chuàng)造價值提供助力。

那么云會議在這場變革中能做什么呢？作為行業(yè)領(lǐng)先的視頻會議軟件，中目視頻會議被廣泛應(yīng)用于大中企業(yè)、政府、交通、電力、醫(yī)療、教育、金融、軍隊等行業(yè)領(lǐng)域，為包括郵政、天安財險、中鐵、電信、中國鐵路、中國鐵塔、浙大等企業(yè)和高校提供數(shù)字化辦公、視頻會議、在線直播、遠程培訓、應(yīng)急指揮等場景應(yīng)用。

基于秒會達的音視頻技術(shù)搭建遠程辦公平臺、在線教育平臺、遠程問診平臺、在線直播平臺等，能夠幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁上新的臺階。